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小区业委会“灵魂砍价”:物业费降了并“退还”360万元差额******

  小区业委会“灵魂砍价” 物业费降了 并“退还”360万元差额

  将原来3.2元/平方米 的物业费降至2.81元/平方米 此前多交的约360万元物业费差额将以免除物业费 的形式返还

  ■ 新年前夕 ,由小区物业发出 的一份《住宅物业费价格处理方案》,让成都绿地锦都小区业主兴奋不已。

  ■ 《方案》中提到 ,自去年4月小区首届业委会成立后 ,基于“质价相符”原则 ,将原来3.2元/平方米的物业费 ,调整为2.81元/平方米,并对此前总计360万元 的物业费差额以免除物业费的形式予以冲销 ,“一户至少可以7个月不交物业费”。

  ■ 近日,记者采访了解到,成都绿地锦都小区的业委会成员年龄基本在30至40岁之间 ,本科以上学历占一半 ,涵盖教师 、律师、财务 、建筑等职业 。在这样一群年轻且专业 的业委会成员带领下,取得了符合住户利益 的成果。在全国范围内,不少居住小区成立业委会频频遭遇困难 ,甚至“流产”,该小区 的做法或许能提供一些新想法 、新思路 。

  第一步 群众基础

  车位费维权成功

  让大家有了信任

  2022年4月23日 ,在成都绿地锦都小区首届业委会成立当天 ,小区公众号发出一封鸣谢信 :“今天是小区筹建业委会 的第146天 ,投票户数完成1231份,投票比高达76.46% ,这些成绩离不开为小区辛苦付出 的13名筹备组成员,离不开小区71位幕后志愿者的辛勤努力……每一票都凝聚台前幕后众多业主邻居的心血 !”

  如今,业委会成立不到一年时间,不仅拿回了属于业主的67万元公区收益(小区公共区域带来 的利润收益,如电梯广告费 、停车费收益等) ,还将原来3.2元/平方米 的物业费降至2.81元/平方米 ,此前多交 的约360万元差额也将以免除物业费 的形式返还 ,“算下来 ,一户至少可以7个月不交物业费。”业委会委员修孝春说。

  他们是如何做到的 ?1月29日 ,在该小区业委会办公室,记者见到几位业委会及筹备组成员,听他们讲述这其中 的过程。

  作为律师,也 是小区首届业委会委员之一的刘海光认为,成立业委会 是有一定群众基础 的 。因为早在2017年交房后不久 ,物业就在车位不具备使用条件以及逾期交付的情况下进行收费,当时几位业主便带头成立“维权小组” ,委托他和物业 、开发商进行谈判 。最终 ,在大家的共同努力下,每个车位业主获赔5000元。“这件事情增加了业主间的了解与凝聚力 。这之后 ,小区内就涌现出一批年轻 、积极 的志愿者 ,大家越来越团结 。”

  第二步 成立业委会

  筹备过程困难重重

  大家一起“闯关”

  感受到对小区的治理“仅依靠个人力量 是不行 的” ,2021年底,小区开始谋划成立业委会。

  成立业委会并不轻松 。这其中最为艰难 的 ,是涉及业主个人信息的收集问题 。据筹备组成员刘女士介绍 ,根据规定,在递交联名申请、召开业主大会等多个事项时 ,均需提交业主 的个人身份证复印件 、房产证复印件并亲自签字。而小区内 的业主来自四面八方,如何让对方把自己的信息交给你,刘女士说 ,“那时简直是苦口婆心 ,啥子方法都用尽了 。”

  据了解,递交联名申请阶段需要提供170余名业主 的个人资料,靠着此前车位“维权小组” 的几十名志愿者多方奔走 ,在三天内就“超额”完成了任务。

  而在筹备阶段 ,根据规定,成立业委会要召开业主大会 ,表决 的面积和人数都应当达到小区 的“双三分之二”(即专有部分面积占比三分之二以上业主,人数占比三分之二以上业主参与表决)。绿地锦都小区有1776户 ,那么 ,至少需要近1200户的表决 ,“比联名申请时多了近7倍。”且根据当时规定,在递交联名申请后,小区要在90天内召开业主大会 ,“否则解散”,重头再来 。

  这90天内 ,需要确定筹备组成员,对小区 的“三个文本”进行修改 、公示 。时间紧 ,任务重。除了此前积攒 的“群众基础”外,志愿者们和筹备组成员挨个打电话、发微信 ,并在各单元 、各电梯粘贴文本、安装投票箱 ,挨家挨户上门做工作 。为了提高效率 ,他们在一栋楼选了一个“总管理”,每四层楼选一个“小管理” ,层层推进。

  不愿参与的,他们就耐心动员数小时 ;无法到现场 的 ,他们就通过线上投票以及授权等形式投票 ;甚至还通过业主孩子去说服 ,“去跟你奶奶说一下 ,把票投了”。后来他们专门申请了小区的工作微信号进行沟通、传递资料 ,“公对公”以后 ,进度提升不少。

  最终 ,结果 是满意 的,业主大会成立当天不仅超额完成“双三分之二” 的任务 ,还高票通过了表决的三个议题。

  第三步 专业且有策略

  业委会成员“搭配合理”

  不与物业“对立”

  曾经有业主反映“直到前物业经理走了 ,都还一个(问题)没解决” ,业委会上岗后火速“开工”,学习法律、物业知识。在监督 、协助物业过程中 ,他们发现“漏洞” ,便去多个政府部门咨询,最终成功地将物业费从3.2元/平方米降至2.81元/平方米,还将之前多缴纳的约360万元差额补了回来 ,成功维护了业主的利益 。

  筹备组成员刘女士说,此消息一出 ,小区内沸腾了。相比其他小区成立业委会频频“流产”,他们为什么会一次成功 ?

  业委会委员吴继华认为,11名业委会成员年龄基本在30至40岁之间,本科以上学历占一半 ,职业有教师 、律师、心理咨询师、财务、建筑专业人员等,“专业搭配合理 ,年轻、有朝气 。”在成立过程中 ,需要涉及 的专业问题,他们各自负责一块,为业委会在90天(最新规定为六个月)内成立节省了时间。此外,刘海光认为 ,街道 、社区 的支持指导也离不开,“如果没有这些的支持,很难开展工作 。”

  与一些小区业委会与物业站在对立面不同,刘海光说,他们从成立之初,就 是柔中带刚,有策略地和物业坐下来谈 。物业也相对配合 ,没有想方设法地进行阻止 。“最后许多问题完全都 是通过谈判方式达成了友好协商 。”

  他们认为 ,在小区管理中,业委会其实就是一条纽带 ,虽然业主可以行使权利 ,但由于不懂法或是个体维权成本较高 ,业主一般会选择隐忍。若没有业委会去平衡关系,业主 的权利有时会得不到保障。

  在成都 ,乃至全国,不少小区成立业委会 的过程中,常常因各种原因半路“退堂” ,或者达不到预期。而绿地锦都小区业主希望更多的小区能够看到他们 的做法 ,作为借鉴。

  在绿地锦都小区,如今有不少业主都称自己有了“当家作主”的感觉。而在即将到来 的3月,小区还将召开业主大会,决定67万元公区收益 的使用问题。

  小区物业 :

  本来就是希望把小区建设得更好

  2日,绿地锦都小区物业的负责人在接受记者采访时表示,本来物业和业主就是朝着把小区建设得越来越好的目标而共同努力 。从物业服务来讲 ,业主就 是物业的“衣食父母”,物业尊重、重视业主 ,处理业主诉求也是应该做的。她在该小区工作四年,对整个小区的业主素质 ,对业主对物业 的包容与理解都给予很高评价 。物业也支持小区成立业委会,因此他们都是开诚布公地同业主进行沟通 。

  而据成都某小区物业负责人胡先生介绍 ,其实 ,大多物业公司 是希望小区成立业委会 的 ,除了可以分担责任外 ,也可以成为同业主沟通 的桥梁,“避免中间产生误会”,便于小区管理。但也有物业不希望成立业委会, 是因为担心业委会成立后,物业服务跟不上而被“炒鱿鱼” ,担心利益分配不均 ,从而产生矛盾 。

  胡先生认为 ,在成立业委会时,应注意公平 、公正 ,选择业委会成员也要选择真心实意为小区服务 的业主 ,随时进行监督 ,公示,因为业委会掌管了小区 的各项收益 ,“难免会有人在利益面前站不稳脚 。”

  律师说法 :

  成立业委会应注意程序 的合法性

  上海市尚法律师事务所房地产部主任律师唐震东接手了许多有关物业方面的案件 。他认为 ,部分小区难以成立业委会 的原因主要有 :业主不熟悉依法成立业主大会和选举产生业委会 的条件和法律流程 ,缺乏必要数量的(5-11人以上)既热心公益事业,责任心强,公正廉洁,又具有一定组织能力且具备必要工作时间 、符合条件的、有公信力的业委会委员候选人 。

  他建议 ,大家应学习相关法律流程或委托专业人士进行指导,并取得区 、县房地产行政主管部门或者街道办 、乡镇人民政府居委会的支持 ,再由20%(各地标准不一)以上业主联名向区 、县房地产行政主管部门或街道办事处、乡镇人民政府提出成立业主大会 的书面要求 。

  同时 ,在选举过程中,业主要注意程序 的合法性,“尤其要确认参与表决票数及其同意票数 是否符合《民法典》第二百七十八条 的要求。”唐震东还表示,业委会候选人的人数应当大于当选人人数 ,候选人应当具备业主身份并符合当选条件 。

  成都商报-红星新闻记者 章玲 摄影报道

“中国车谷”奋力打造产业创新大走廊******

  中新网武汉2月3日电 (李金友 徐金波)搭乘全自动无人驾驶新能源出租车 ,平稳地停靠在武汉经济技术开发区(又称“中国车谷”)体育中心4号门附近后 ,乘客姚女士啧啧称奇 ,“无论是走东风大道高架桥 ,还是穿行社区道路 、避让障碍物 ,车辆都非常平稳,自动规划 的行驶道路也非常快捷。”

  武汉经济技术开发区管委会负责人3日表示,当前,电动化 、智能化潮流加速重构全球汽车产业格局。“中国车谷”正以大产业带动大创新 ,以大创新引领大转型 ,进行“二次创业”,推动制造业高端化 、智能化 、绿色化发展。

图为武汉经开区全力打造新能源汽车全产业链发展示范区(资料图) 武汉经开区供图图为武汉经开区全力打造新能源汽车全产业链发展示范区(资料图) 武汉经开区供图

  “中国车谷”位列国内汽车强区第一方阵

  30多年前 ,承载着武汉 的“汽车梦”,武汉经济技术开发区应运而生,实现从“一辆车”“一个企业”到“一个产业集群” 的“三级跳” 。如今,这里汇聚了世界500强东风汽车集团有限公司总部 、9家整车企业、13个整车工厂 、500多家知名汽车零部件企业 ,成为中国汽车产业最密集 的区域之一,赢得了“中国车谷”的美誉。

  汽车 是湖北第一大支柱产业。2022年 ,该省将新能源与智能网联汽车确定为突破性发展的五大优势产业之一 ,提出实施汽车产业高质量发展三年行动,加快建设中国重要的汽车研发和生产基地。作为湖北省汽车工业 的主战场 ,“中国车谷”坚定发展新能源与智能网联汽车 ,推动汽车产业增量转型,并于当年6月设立智能网联和电动汽车产业园,引进百亿级重大项目,全面提升产业能级和核心竞争力 。

  目前,岚图汽车 、路特斯汽车全球智能工厂 、东风本田新能源工厂 、猛士科技等7个新能源整车厂如雨后春笋“破土而出” ,中创新航 、智新半导体等“三电”项目“串珠成链” ,已建 、在建新能源汽车产能达130万辆 ,位列全国汽车强区第一方阵 。去年底 ,以“中国车谷”为龙头,“武襄十随”汽车集群入选国家先进制造业集群 。

  武汉经开区负责人表示,“中国车谷”将抢抓新能源汽车市场黄金窗口期 ,更准确地把握技术变革方向和产业变革趋势,建设前端 、尖端、高端的新能源与智能网联汽车产业发展新生态。

图为车辆在“中国车谷”道路上行驶(资料图) 武汉经开区供图图为车辆在“中国车谷”道路上行驶(资料图) 武汉经开区供图

  创新推动车谷迈向“自动驾驶之城”

  近日,武汉市正式公布第五批智能网联汽车开放测试道路 。道路全长约344公里,全部位于“中国车谷”。至此 ,武汉经开区成为中部首个全域道路支持智能网联汽车测试 的区域 ,迈向“自动驾驶之城” 。18家自动驾驶企业的百辆自动驾驶汽车在“中国车谷”智能网联汽车开放测试道路上开展测试、运营。

  在“中国车谷”,搭乘东风悦享“春笋号”无人驾驶小巴成为诸多市民日常出行 的选择。2021年12月至今 ,东风悦享已在“中国车谷”开通10条自动驾驶商业运营路线 ,投放运营车辆40多台 ,累计运营里程33.6万公里 ,其中“春笋号”安全接送乘客5.5万人次。

  东风悦享首席执行官李凯说,今年二季度起,还将陆续拓展20条运营路线 ,投放车辆300余台 。

  与李凯有同样感受的还有百度自动驾驶安全与政策负责人吴琼 。2022年8月,武汉 、重庆在中国率先发布自动驾驶全无人商业化试点政策,随即,百度旗下自动驾驶出行服务平台“萝卜快跑”全无人自动驾驶出租车就驶上了“中国车谷”街头 ,实现跨区通行和“全无人驾驶夜间运营” ,迄今已服务了140万个订单。

  近年来 ,武汉经开区以建设国家智能网联汽车(武汉)测试示范区为契机,构建自动驾驶产业生态。自动驾驶研发创新平台、武汉智能网联汽车产业创新联盟、新能源与智能网联汽车产业创新联盟 、中国电动汽车百人会武汉基地等“双智”平台,集合产品研发和转化 、中试熟化、孵化服务 、人才服务等功能,建立了1个院士工作站、23个联合创新实验室和1个国家级智能交通技术创新中心,推动形成了6项智能网联相关法律法规和技术标准,发布了智能网联道路建设标准。

图为航拍“中国车谷”(资料图) 武汉经开区供图图为航拍“中国车谷”(资料图) 武汉经开区供图

  引“智”入“谷”建设产业创新大走廊

  新年伊始,位于武汉经开区军山新城 的未来技术创新研究院中试基地再度“迎新” 。来自华中科技大学多功能导体隔膜中试及产业化项目正式入驻并开展产线搭建。该项目对解决当前锂离子电池的安全问题和提升电池 的电化学性能具有重要意义 ,可为中国新能源和半导体产业链筑起安全屏障 。

  近年来 ,“中国车谷”与高校 、科研院所和龙头企业携手助力科技成果转化 。2022年5月,“中国车谷”与华中科技大学共建未来技术创新研究院 ,聚焦汽车、新材料 、新能源 、数字经济等产业,打造中试平台集群,产生一批高质量创新成果,培育孵化一批高质量企业 。

  2022年,“中国车谷”引“智”入“谷” ,华中科技大学国际教育科技创新园区(军山校区)、武汉理工大学“三院” 、武汉商学院马影河校区先后启动。今年,该区力争新增10个以上高水平创新平台,引育12个中试平台。

  同时 ,“中国车谷”先后出台“科创33条”、人才强区“黄金十条”等创新政策,并向3000多家企业累计兑现惠企奖励资金近30亿元。

  落户于“中国车谷” 的亿咖通科技,用5年时间快速成长为全球化出行智能科技公司,成为湖北省2022年唯一“驼鹿”企业。该企业负责人称,“落户武汉短短几年时间,亿咖通科技融入了市区创新政策营造的创新氛围中 ,产值增长14倍多 。”

  武汉经开区负责人表示 ,未来将把科技创新的第一生产力变为“二次创业”腾飞的“最大推动力” ,充分发挥“武襄十随”国家级汽车产业集群龙头优势 ,加快集聚高端创新要素,每年拿出不低于20亿元支持创新发展 ,全力开辟新领域、新赛道,建设车谷产业创新大走廊 ,为武汉建设具有全国影响力 的科技创新中心贡献力量 。(完)

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